写创业计划书，首先需要6C

写创业计划书，首先需要6C的规范

首先是Concept(概念)

就是让别人知道你要卖的是什么

其次是Customers(顾客)

顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)

需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)

要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做

第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么

一般来说，创业计划书有三大部份

第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。

第二是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 

目前米歇尔已经有了一点的概念和知道竞争者，其他的还需要时间

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